Dinámicas CorpoRASTI
001 // MI VISIÓN Presentación
SINOPSIS: Construir un modelos que transmita los valores o las características de: El participante / Su equipo de trabajo / El Dto donde trabaja / Tu empresa / El pais.
#IDENTIDADCORPORATIVA #CONTEXTO #CLIMALABORAL #MOTIVACIÓN #PRESENTACION #DIVERSIDAD #AUTOCONOCIMIENTO #ACEPTACIÓN
002 // UNA META Y UN PLAN
SINOPSIS: Construir un escenario que muestre un objetivo a conseguir. Elaboraremos juntos con el equipo un plan para alcanzarlo armando los pasos uno a uno, con metas alcanzables
VARIANTES: 5
#VISIÓNPERSONAL #VISIONDENEGOCIO #VISIONPROFESIONAL #VISIONFUTURO #PLANIFICACIÓN #METAS #MOTIVACION #MIRADAAFUTURO
003 // CREATIVIDAD A SOLUCIONES
SINOPSIS: El juego logra solucionarle el problema principal que cada participante carga en este momento mediante la construcción en Rasti. En equipo encontraremos la solución.
VARIANTES: 2
#RESOLUCIÓNDEPROBLEMÁTICASREALES #TÉCNICASDECREATIVIDAD #ADMINISTRACIÓNDECONFLICTOS #COACHING
004 // ARRIESGADO vs CONSERVADOR
SINOPSIS: Construir un tobogán con RASTI y jugaremos por turnos a arrojar un ladrillo para conseguir una X cantidad de puntos, eligiendo jugar arriesgado o conservador.
VARIANTES: 2
#AUTOCONOCIMIENTO #ACEPTACIÓNDELASDIFERENCIAS #DIVERSIDAD #CLIMALABORAL #MOTIVACIÓN #ACEPTACIÓN
005 // COMUNICACIÓN ASERTIVA
SINOPSIS: Reunidos en grupos de dos personas, uno enfrente del otro. Jugarán a formar una hilera de 20 bloques RASTI desde uno al otro. Utilizando la asertividad
VARIANTES: 2
#AUTOCONOCIMIENTO #ACEPTACIÓNDELASDIFERENCIAS #COMUNICACIÓN #ASERTIVIDAD #DIVERSIDAD #CLIMALABORAL
006 // ADAPCIÓN AL CAMBIO
SINOPSIS: Construir un puente que resista el paso del tiempo. A medida que se desarrolle la acción se irán agregando consignas para trabajar la adaptación al cambio
VARIANTES: 3
#TRABAJOENEQUIPO #CAMBIO #SUPERACIÓNDEOBSTÁCULOS #ADMINISTRACIÓNDELTIEMPO #ADAPTACIONALCAMBIO #CLIMALABORAL
007 // TRABAJO EN EQUIPO, SIN GUÍA
SINOPSIS: Construir un puente que una toda las mesas. Los grupos tendrán que interactuar con el resto de los equipos, acordar sistemas constructivos.
VARIANTES: 4
#TRABAJOENEQUIPO #IDENTIDAD CORPORATIVA #COMUNICACIÓN EFECTIVA #CLIMALABORAL #MOTIVACIÓN
008 // URGENTE SOBRE IMPORTANTE.
SINOPSIS: Dados tres modelos de torres con RASTI a construir, se les pide que entreguen solo 80 unidades totales de los modelos que elijan en un tiempo acotado.
VARIANTES: 3
#TRABAJOENEQUIPO #ESTRATEGIA #URGENTESOBREIMPORTANTE #MANEJO DEL TIEMPO
009 // PROTOTIPO A DISTANCIA
SINOPSIS: Los equipos tendrán que reproducir con las indicaciones escritas un modelo previamente construido por otro integrante del equipo.
VARIANTES: 6
#COMUNICACIÓNEFECTIVA #ESCUCHAACTIVA #FEEDBACK #DIVERSIDAD #COACHING
010 // LIDERAZGO SITUACIONAL
SINOPSIS: Se toma un participante del grupo y se lo separa, se le asignará un papel especial como Líder y con una imagen deberá guiar a su equipo a construir una pieza.
VARIANTES: 5
#LIDERAZGO #ASERTIVIDAD #COMUNICACIÓN #ACEPTACIÓNDELASDIFERENCIAS #CLIMALABORAL
011 // LA BOLSA DE COMERCIO
SINOPSIS: Los equipo competirán negociando con los otros grupos, para lograr el objetivo de conseguir la mayor cantidad de piezas de un solo color.
VARIANTES: 2
#NEGOCIACIÓN #CREATIVIDAD # COMUNICACIÓN #ASERTIVIDAD #DIVERSIDAD #CLIMALABORAL #ESTRATEGIA #TRABAJOENEQUIPO
012 // CASCADA DE DOMINÓ
SINAPSIS: Entre todos los equipos deberán coordinarse para construir una única construcción, formando una cascada de piezas de RASTI.
VARIANTES: 5
#OBJETIVOCOMÚN #TRABAJO EN EQUIPO #SUPERACIÓNDEOBSTÁCULOS #ADMINISTRACIÓNDELTIEMPO #CLIMALABORAL
013 // INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
SINAPSIS: Se deberá construir un objeto que pueda permitirle a la empresa en la que trabajan dar un salto de valor. Para ello deberá aplicar los criterios de innovación, según las cuatro variables: reducción, eliminación, creación e incremento.
VARIANTES: 3
#INNOVACIÓN #CREATIVIDAD #TRABAJOENEQUIPO #COMUNICACION
014 // LA TORRE MÁS ALTA
SINAPSIS: Construir la torre más alta, sin que nada la sostenga. Iniciado el reloj de cuenta regresiva, cada 2 minutos el facilitador introducirá nuevas reglas de juego
VARIANTES: 3
#EQUIPO #ROLES #TEAM BUILDING #LIDERAZGO #PLANIFICACIÓN #RESILIENCIA #ADAPTACION AL CAMBIO
015 // MULTI OBJETIVOS
SINAPSIS: Cada uno de los integrantes del equipo recibirá una consigna individual que no podrá revelar al resto del equipo, entre todos deberán construir una sola pieza con todas las consignas.
VARIANTES: 5
#RESOLUCIÓNDECONFLICTOS #CREATIVIDAD #INNNOVACION #PENSARFUERADECAJA #TEAMBUILDING
016 // CARRERA DE AUTOS.
SINAPSIS: Construir un auto lo más creativo posible. Luego correrán una carrera y los participantes deberá innovar en sus diseños para conseguir ganar la competencia.
VARIANTES: 2
#TRABAJOENEQUIPO #INNOVACIÓN #CREATIVIDAD #LIDERAZGO #DIVERSIDAD #CLIMALABORAL
017 // “A LA MEDIDA DEL CLIENTE”
SINAPSIS: Sobre una cantidad dada de materiales los equipos deberán enfrentar a una línea de clientes muy exigentes que mediante preguntas darán a conocer sus gustos.
VARIANTES: 2
#CUSTOMERDEVELOPED #ESCHACHAACTIVA #COMUNICACIÓN #CREATIVIDAD #INNOVACION #RESOLUCIONDECONFLICTO
018 // “SACANDO LO MEJOR DE MI EQUIPO”
SINAPSIS: Se les pide a los equipos que construyan una pared con RASTI, de más o menos unos 20 ladrillos de alto por 20 de largo. Reunidos en equipo deberán formar una letra.
VARIANTES: 2
#EMPATÍA #COMUNICACIÓN #TRABAJOENEQUIPO #CAMBIO #SUPERACIÓNDEOBSTÁCULOS
019 // CREANDO REGLAS/VALOR
SINAPSIS: Los equipos competirán por conseguir la mayor cantidad de puntos posibles durante 8 rondas de juego. Las reglas deben proponerlas los mismo en cada ronda.
VARIANTES: 3
#ESTRATEGIA #TRABAJOENEQUIPO #COMUNICACIÓN #NEGOCIACIÓN #PLANIFICACIÓN
020 // “NORMALIZANDO EL SISTEMA”
SINAPSIS: Los participantes deberán interactuar hasta lograr en un momento preciso que todos los participantes cumplan con su objetivo individual al mismo tiempo.
VARIANTES: 2
#EQUIPO #SISTEMA #TEAM BUILDING #LIDERAZGO #CREATIVIDAD #MOTIVACION #COMUNICACION
021 // ROJO, AMARILLO O VERDE?
SINAPSIS: Los participantes conformados en equipos deberán enfrentarse entre sí. Ganará el que alcance las 5 victorias. Y lo harán quien elijan una buena estrategia
VARIANTES: 7
#ESTRATEGIA #TRABAJOENEQUIPO #COMUNICACIÓN #NEGOCIACIÓN #PLANIFICACIÓN
022 // DOBLE Y GRIEGA
SINAPSIS: Realizar tantos round o sprint como puedan, sobre un proceso dispuesto para poder bajar el tiempo como único objetivo, persiguiendo la agilidad.
VARIANTES: 3
#EQUIPO #ROLES #TEAM BUILDING #LIDERAZGO #MEJORA CONTINUA #AGILIDAD #MOTIVACIÓN
023 // DESIGN THINKING
SINAPSIS: Divididos en equipos los PROVEEDORES deberán ir presentando prototipos para solucionar un requerimiento del PROVEEDOR por etapas.
VARIANTES: 1
#DESINGTHINKING #AGILIDAD #COMUNICACIÓN #CREATIVIDAD #ESTRATEGIA
024 // AGILITY
SINAPSIS: Cada equipo deberá construir un juguete para el día del niño, en pantalla irán apareciendo distintos ítem solicitados por el cliente
VARIANTES: 2
#AGILIDAD #TRABAJOENEQUIPO #CREATIVIDAD #SUPERACIÓNDEOBSTÁCULOS
025 // DATA FLUENCY
SINAPSIS: El Equipo CLIENTE definirá sus 4 piezas de RASTI patrón, y elaborar una regla de ensamblado particular para cada una. Los equipos PROVEEDOR y cuando lo sepa deberá entregar un Animal hecho con RASTI.
VARIANTES: 10
#COMUNICACIÓN #MANEJODEDATOS #TRABAJOENEQUIPO #AGILIDAD #CONTEXTO #MOTIVACIÓN
026 // STORYTELLING
SINAPSIS: Las construcciones realizadas con los juegos anteriores servirán de escenario e inspiración a partir de este momento, los equipos deberán seleccionar alguna de las estructuras de Storytelling y presentar un relato.
VARIANTES: 5
#TRABAJOENEQUIPO #STORYTELLING #CREATIVIDAD #PLANIFICACIÓN #MOTIVACION
027 // RESPETO / HACERSE RESPETAR
SINOPSIS: Los equipos deberán construir la mayor cantidad de animales de distintas especies con RASTI. Cumplido el tiempo el facilitador seleccionara una personas que lo acompañara mesa por mesa para elegir al ganador.
VARIANTES: 2
#RESPETO #AUTOESTIMA #COMUNICACIONASERTIVA #MOTIVACION #COACHING
028 // HACER POSIBLE LO IMPOSIBLE
SINOPSIS: Construir un tobogán con RASTI y jugaremos por turnos a arrojar un ladrillo para conseguir una X cantidad de puntos, eligiendo jugar arriesgado o conservador.
VARIANTES: 1
#CONVERSACIONES #COACHING #DESARROLLOPERSONAL #SUPERAR OBSTACULOS
029 // DANDO LA ESPALDA
SINOPSIS: Se conformarán grupos que se ubicaran de espaldas. Lo recomendable es que cada equipo tenga no mas de 3 participantes. Para construir cada uno una pieza RASTI
VARIANTES: 2
#EMPATIA #CREATIVIDAD #TRABAJOENEQUIPO #COMUNICACIO #ACEPTACIÓNDELASDIFERENCIAS
030 // QUIEN QUE?
SINOPSIS: Se colocan 5 muñecos en fila. El auditorio deberá formular por turnos una pregunta sobre los muñecos a la audiencia. Quién de los muñecos.....??
VARIANTES: 2
#DESARROLLOPERSONAL #ASSESSMENT #TRABAJOENEQUIPO #COMUNICACION #TRABAJOENEQUIPO
031 // CUA CUA
SINOPSIS: Se dan 6 piezas iguales para cada participante y se les piden que con esas piezas construyan uno pato utilizando toda su creatividad.
VARIANTES: 1
#DESARROLLOPERSONAL #DIVERSIDAD #CREATIVIAD #INNOVACION #INDIVIDUALIDAD
032 // LO MAS PEOR
SINOPSIS: Se les pide a cada equipo que realice pequeñas representaciones de cada una de las acciones que termina en desastre en su trabajo. En una segunda etapa deberán identificar las propias.
VARIANTES: 2
#DESARROLLO DE EQUIPO #TRABAJO EN EQUIPO #COMUNICACION #CREATIVIDAD #HABITOS #MOTIVACION #MIRADAAFUTURO
033 // TEORIA U
SINOPSIS: Una persona construye un problema que quiera resolver, sin que medie explicación, el resto del equipo le brinda distintas perspectivas, y soluciones al problema.
VARIANTES: 2
#DESARROLLO DE EQUIPO #TRABAJO EN EQUIPO #COMUNICACION #CREATIVIDAD #COACHING
034 // QUE CUENTO TE ESTAS CONTANDO?
SINOPSIS: Se le pregunta a los participantes si recuerdan ese cuento que les contaban en la infancia, y representar con una construcción, esa parte de ese cuento que mas te gustaba.
VARIANTES: 1
#COACHING #TRABAJO PERSONAL #AUTOCONOCIMIENTO #CREATIVIDAD #HABITOS
035 // ROLES DE VOCES
SINOPSIS: Pensamos un problema que querramos trabajar. Y hacemos 4 construcciones de 4 roles que ocupamos en nuestras vida. Profesional, papa, deportista, esposos, amigo, etc.
VARIANTES: 1
#COACHING #TRABAJO PERSONAL #AUTOCONOCIMIENTO #RESOLUCION DE CONFLICTOS #ROLES
036 // LINEA DE TIEMPO
SINOPSIS: Elegir un muñeco o una construcción que lo represente y otras 3 construcciones que representen 3 hechos de su vida. Así el ejercicio se va a ir desarrollando lo que rescato o me llevo.
VARIANTES: 3
#COACHING #TRABAJO PERSONAL #AUTOCONOCIMIENTO #RESOLUCION DE CONFLICTOS #ROLES
037 // EL ARCA DE NOE
SINOPSIS: Dejar que cada participante haga el animal que más le llame la atención, luego los participantes deberán contarnos que sumaran y que restaran en la conformación del nuevo mundo.
VARIANTES: 1
#COACHING #TRABAJO EN EQUIPO #AUTOCONOCIMIENTO #RESOLUCION DE CONFLICTOS #TRABAJOENEQUIPO
038 // LA PREGUNTA PODEROSA
SINOPSIS: Al mostrar un muñeco RASTI se le pide a la audiencia que le realice una sola pregunta poderosa de coaching, al finalizar la ronda, cada uno de los participantes descubrirá su propia pregunta poderosa.
VARIANTES: 1
#COACHING #AUTOCONOCIMIENTO #RESOLUCION DE CONFLICTOS #COACHING